尊龙凯时(中国)人生就是搏!

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天下质量月 尊龙凯时人生就是搏在行动(一)
2015-09-02
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配景纲要

深入贯彻实验《质量生长纲要(2011-2020年)》 ,响应国家质检总局《关于开展2014年天下“质量月”运动的通知》中施展企业“质量月”运动主力军作用 ,推动企业切实提高质量治理水平 ,提升质量竞争力的要求 ,进一步深化“建设质量强国 ,实现‘三个转变’”主题运动  。尊龙凯时人生就是搏充分依托质量月契机 ,于九月份开展一系列运动 ,进一步提升公司的质量、效率、效益 ,增强员工质量意识、事情责任心 ,营造出人人关注质量、企业追求质量的优异气氛  。

向导重视 全心组织

为了更好的开展质量月运动 ,9月2日公司组织召开了以“提质增效、追求卓越”为主题的“质量月”运动启动聚会   ;嵘 ,公司向导要求 ,充分捉住“质量月”契机 ,一直总结提高 ,进一步提升企业产品质量与企业综合竞争力  。为确保质量月运动顺遂组织和开展 ,建设了以公司向导为组长、副组长 ,各个部分、分厂认真人为组员的事情小组 ,详细落实质量月运动  。

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公司组织召开“质量月”运动启动会                           各分厂召开产品质量提升专题会

大质量宣传力度 营造“质量月”的浓重气氛

公司增强对国家、行业有关质量的执法、规则、标准和划定的学习 ,体例质量月运动妄想 ,有序的开展全员质量知识普及教育 ,普遍发发动工学习应用质量清静知识和手艺  。通过种种形式 ,在公司、分厂宣传“质量月”运动 ,鼎力大举营造“人人重视质量、人人追求质量、人人重视质量、人人关注质量”的优异气氛 ,一直强化员工的质量意识 ,提高产品质量  。各分厂生产现场悬挂“周全提高质量 ,推动科学生长”、“提升质量、追求卓越 ,共建漂亮中国”、“质量偕行、诚信同心、未来同建”、“质量上台阶 ,生涯上品位”、“增强质量意识 ,建设质量强国”等质量横幅举行宣传 ,在宣传栏中对“质量月”运动举行重点宣传  。

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 各分厂悬挂质量横幅举行宣传

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各分厂在宣传栏中对“质量月”运动举行重点宣传

开展质量论坛与征文运动

各分厂开展质量论坛运动 ,选出代表加入公司交流 ,由公司约请分厂一线员工代表、工艺手艺职员、磨练试验职员交流事情中怎样关注质量、重视质量、控制及刷新产品质量的 ,以论坛形式 ,交流履历、教训 ,相互增进提高 ,营造人人关注质量的优异气氛  。

由人力资源部组织开展以质量为主题的征文运动 ,内容包括一线员工牢靠质量意识、把好质量关、扫除质量问题 ,做好产品的心得体会 ;二三线职员提高事情责任心和自动性 ,用事情质量包管产品质量的熟悉和感受 ;对证量标杆人物的质量观、质量行为等方面举行挖掘 ,通过征文运动的开展 ,借以提高全员质量意识 ,树立准确的质量观 ,形成重视质量前进、重视自主立异、提倡资源节约 ,营造浓重的“质量月”气氛  。

开展质量教育培训运动

为强化“质量是企业的生命 ,质量是员工的饭碗” ,一直增强员工的质量意识 ,由质检部、企管办组织开展质量生长纲要、质量规则、产品认证等知识的培训事情  。各部分、分厂组织开展质量履历反响和质量事务的警示教育运动 ,针对典范问题 ,组织开展关于“2014年度内、外部质量案例”的培训  。通过教育、培训 ,提高各人的质量意识 ,推动公司质量治理的进一步生长  。

开展岗位手艺评选 ,营造“提质增效、追求卓越”气氛

管办、质检部、工艺部、手艺中央及各分厂 ,凭证生产一线差别岗位 ,针对性的开展了岗位手艺评选 ,由各分厂首先举行自评 ,再由企管办、质检部、工艺部、手艺中央举行环评 ,最终评选出各岗位操作能手  。不但提高了一线员工的手艺水平 ,同时通过评选增进产品质量水平和生产效率的提升 ,在各分厂充分营造了“提质增效、追求卓越”的气氛  。

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各分厂开展岗位手艺评选

开展质量整治运动 ,切实解决质量问题

手艺中央、质检部、工艺部及各分厂凭证前期调研反响情形 ,开展公司系统化的作业标准疏理运动 ,提高文件和产品的一致性 ,确保手艺标准的协调、统一 ;开展制品测试工序现场作业标准化、规范化 ,制品磨练、试验有用性 ,检测装备使用、维护与保养等评选运动 ;针对重点领域要害产品性能指标完成情形及现状举行统计剖析 ,制订更科学合理的审核指标 ,组织讨论、调解、修改各分厂要害产品质量审核指标 ,修订完善月度质量审核划定 ,切实解决质量问题  。

深入市场 ,开展客户、供应商走访

由公司向导带队 ,销售公司针对主要、恒久客户、未来客户举行走访和调研 ,听取“主顾”对公司产品质量及治理事情的刷新要求 ,维护企业品牌  。对汇总视察、走访后主顾反响信息 ,召开刷新讨论会 ,最终反响至各部分、分厂落实响应的刷新步伐  。

供应部同时对供应商举行走访和约谈 ,与供应商就保存问题举行缘故原由剖析 ,落实整改步伐并组织举行整改 ,进一步提高供应商质量治理水平  。

通过一系列运动 ,大大提高了宽大员工的质量意识 ,公司上下掀起了一股“提质增效、追求卓越”热潮 ,提高了岗位职员的手艺水平和治理水平 ,使公司的质量治理一直地上新台阶 ,进一步树立了企业优异的质量形象  。

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