配景纲要
深入贯彻实验《质量生长纲要(2011-2020年)》,响应国家质检总局《关于开展2014年天下“质量月”运动的通知》中施展企业“质量月”运动主力军作用,推动企业切实提高质量治理水平,提升质量竞争力的要求,进一步深化“建设质量强国,实现‘三个转变’”主题运动。尊龙凯时人生就是搏充分依托质量月契机,于九月份开展一系列运动,进一步提升公司的质量、效率、效益,增强员工质量意识、事情责任心,营造出人人关注质量、企业追求质量的优异气氛。
向导重视 全心组织
为了更好的开展质量月运动,9月2日公司组织召开了以“提质增效、追求卓越”为主题的“质量月”运动启动聚会;嵘,公司向导要求,充分捉住“质量月”契机,一直总结提高,进一步提升企业产品质量与企业综合竞争力。为确保质量月运动顺遂组织和开展,建设了以公司向导为组长、副组长,各个部分、分厂认真人为组员的事情小组,详细落实质量月运动。
公司组织召开“质量月”运动启动会 各分厂召开产品质量提升专题会
加大质量宣传力度 营造“质量月”的浓重气氛
公司增强对国家、行业有关质量的执法、规则、标准和划定的学习,体例质量月运动妄想,有序的开展全员质量知识普及教育,普遍发发动工学习应用质量清静知识和手艺。通过种种形式,在公司、分厂宣传“质量月”运动,鼎力大举营造“人人重视质量、人人追求质量、人人重视质量、人人关注质量”的优异气氛,一直强化员工的质量意识,提高产品质量。各分厂生产现场悬挂“周全提高质量,推动科学生长”、“提升质量、追求卓越,共建漂亮中国”、“质量偕行、诚信同心、未来同建”、“质量上台阶,生涯上品位”、“增强质量意识,建设质量强国”等质量横幅举行宣传,在宣传栏中对“质量月”运动举行重点宣传。
各分厂悬挂质量横幅举行宣传
各分厂在宣传栏中对“质量月”运动举行重点宣传
开展质量论坛与征文运动
各分厂开展质量论坛运动,选出代表加入公司交流,由公司约请分厂一线员工代表、工艺手艺职员、磨练试验职员交流事情中怎样关注质量、重视质量、控制及刷新产品质量的,以论坛形式,交流履历、教训,相互增进提高,营造人人关注质量的优异气氛。
由人力资源部组织开展以质量为主题的征文运动,内容包括一线员工牢靠质量意识、把好质量关、扫除质量问题,做好产品的心得体会;二三线职员提高事情责任心和自动性,用事情质量包管产品质量的熟悉和感受;对证量标杆人物的质量观、质量行为等方面举行挖掘,通过征文运动的开展,借以提高全员质量意识,树立准确的质量观,形成重视质量前进、重视自主立异、提倡资源节约,营造浓重的“质量月”气氛。
开展质量教育培训运动
为强化“质量是企业的生命,质量是员工的饭碗”,一直增强员工的质量意识,由质检部、企管办组织开展质量生长纲要、质量规则、产品认证等知识的培训事情。各部分、分厂组织开展质量履历反响和质量事务的警示教育运动,针对典范问题,组织开展关于“2014年度内、外部质量案例”的培训。通过教育、培训,提高各人的质量意识,推动公司质量治理的进一步生长。
开展岗位手艺评选,营造“提质增效、追求卓越”气氛
管办、质检部、工艺部、手艺中心及各分厂,凭证生产一线差别岗位,针对性的开展了岗位手艺评选,由各分厂首先举行自评,再由企管办、质检部、工艺部、手艺中心举行环评,最终评选出各岗位操作能手。不但提高了一线员工的手艺水平,同时通过评选增进产品质量水平和生产效率的提升,在各分厂充分营造了“提质增效、追求卓越”的气氛。
各分厂开展岗位手艺评选
开展质量整治运动,切实解决质量问题
手艺中心、质检部、工艺部及各分厂凭证前期调研反响情形,开展公司系统化的作业标准疏理运动,提高文件和产品的一致性,确保手艺标准的协调、统一;开展制品测试工序现场作业标准化、规范化,制品磨练、试验有用性,检测装备使用、维护与保养等评选运动;针对重点领域要害产品性能指标完成情形及现状举行统计剖析,制订更科学合理的审核指标,组织讨论、调解、修改各分厂要害产品质量审核指标,修订完善月度质量审核划定,切实解决质量问题。
深入市场,开展客户、供应商走访
由公司向导带队,销售公司针对主要、恒久客户、未来客户举行走访和调研,听取“主顾”对公司产品质量及治理事情的刷新要求,维护企业品牌。对汇总视察、走访后主顾反响信息,召开刷新讨论会,最终反响至各部分、分厂落实响应的刷新步伐。
供应部同时对供应商举行走访和约谈,与供应商就保存问题举行缘故原由剖析,落实整改步伐并组织举行整改,进一步提高供应商质量治理水平。
通过一系列运动,大大提高了宽大员工的质量意识,公司上下掀起了一股“提质增效、追求卓越”热潮,提高了岗位职员的手艺水平和治理水平,使公司的质量治理一直地上新台阶,进一步树立了企业优异的质量形象。