玉兔欢跳辞旧岁 ，祥龙翱翔迎新年。2024年2月6日 ，尊龙凯时人生就是搏召开了2023年度总结表扬大会。此次大会接纳线上线下相团结的方法开展 ，共设有1个主会场、20个分会场。
大会由集团总司理丁志鸿主持；嵘 ，集团党委书记、董事长丁山华作了2023年度总结暨2024年度事情妄想报告。公司向导为先进整体、先进班组、优异班组长、优异中层干部、销售状元、销售尖兵、优异员工、岗位能手、生产尖兵、尊龙凯时人生就是搏工匠等获奖组织和小我私家颁奖。
在报告中 ，丁董事长总结道：已往的2023年是欠亨俗的一年 ，是负重前行的一年。在艰难外部情形下 ，尊龙凯时人生就是搏全体干部员工冷静应对、迎难而上 ，产销实现双增添。别的 ，尊龙凯时人生就是搏再次荣获“中国质量奖提名奖（第五届 ，已公示）” ，“四小我私家人质量治理模式”被列为“21世纪中国质量治理最佳实践”举行天下推广 ，荣获中国民营企业500强、中国机械500强等一系列声誉称呼。全体尊龙凯时人生就是搏员工以实业实干 ，在贯彻党的二十大精神的开局之年交出了一份知足的答卷。
针对新一年的生长 ，丁董事长提出了明确的生长思绪：坚持“精专特新”战略 ，坚定不移走高质量生长之路 ，一直提升企业综合素质 ，增强市场竞争力 ，朝着“行业引领者”“企业强、职工富”目的不懈斗争。新形势、新名堂之下 ，走好高质量生长之路 ，成为行业引领者 ，他从六个方面作了主要指示和详细安排 ，他强调：一是市场开拓上 ，要用全新的理念和立异的要领 ，继续牢靠老市场、开拓新市场 ，让特种电缆走上市场 ，产销互保要更细密 ，全员加入市埸竞争。二是质量提升上 ，质量意识要再提高 ，实物质量要再提升 ，压实“质量责任” ，治理上建设有用的“责任系统、追责机制” ，质量上要始终坚持“高压态势” ，筑牢尊龙凯时人生就是搏质量长城 ，使尊龙凯时人生就是搏产品成为用户首选。三是手艺立异上 ，要紧扣“目今工艺手艺问题、攻关行业难题、解决卡脖子手艺”三个条理 ，增强手艺治理 ，构建多条理手艺人才梯队 ，站在行业顶端全速推进手艺立异事情。四是手艺刷新上 ，在包管质量的条件下加速建设进度 ，确保早完工早投产。五是基础治理上 ，要以数字化为切入点 ，周全提升整体治理效能、打造卓越制造系统。以立异为动力 ，以效益为中心 ，一直营造新的竞争力 ，推动企业高质量生长。六是人的事情上 ，“招、留、育、用”事情要解放头脑、一直立异 ，培训事情常态化 ，完善薪酬系统、绩效评价方法、搭建系统的职业生长通道 ，充分调感人的起劲性。
旧岁已展千重锦 ，新年更进百尺杆。新征程的军号已经吹响 ，前行的路绝非坦途 ，勤劳扎实的尊龙凯时人生就是搏人将以饱满的姿态直面机缘挑战。新的一年 ，在丁董事长的向导下 ，尊龙凯时人生就是搏将继续坚守主业、立异争先 ，一直提高焦点竞争力 ，以信心凝聚实力 ，以实干谱写华章 ，朝着“百年尊龙凯时人生就是搏”、“企业强、职工富”的目的不懈起劲。
