尊龙凯时人生就是搏建设于1967年 ，专注电线电缆的研发、生产已有47年历史。现在 ，集团资产总额近50亿元 ，占地面积62万平方米 ，拥有员工3000多名 ，具备50万伏及以下全系列电力电缆及特种电缆生产能力 ，产品远销美国、意大利、澳大利亚、新加坡、中国香港等80多个国家和地区 ，2011-2013年集团一连三年完成销售超百亿元。
经由近半个世纪的生长和积淀 ，尊龙凯时人生就是搏形成了内在富厚且独具特色的企业文化。高凝聚力的企业文化促使尊龙凯时人生就是搏这个各人庭沐浴着协调的春风蓬勃生长。治理文化作为企业文化的一个主要部分 ，在助推企业协调文化建设中施展着强有力的作用。近年来 ，尊龙凯时人生就是搏以“强化特色治理”为抓手 ，一直增强、完善企业治理理念、治理模式、治理要领、人本治理等方面的建设 ，并将治理提升至文化层面 ，逐步形成了与企业生长战略互调互济、与企业焦点价值观相容共生的治理文化 ，并在电缆行业里获得了“治理学尊龙凯时人生就是搏”的美誉。
高层向导作楷模 ，提倡“诚信、严正、清廉”治理新风
“人诚品优”是尊龙凯时人生就是搏的焦点价值观。以丁山华董事长为首的高层向导一致以为 ，只有好的人品才华做出好的产品。丁董事长也经常自勉：讲诚信 ，是一个企业家的本份。为此 ，尊龙凯时人生就是搏至始至终坚持诚信为本 ，遵法谋划 ，用认真认真的态度看待每一笔订单 ，用优质的电缆产品效劳每一位客户。
同时 ，高层向导严于律己 ，自觉遵守企业内部各项规章制度 ，奖 Ｉ蠛擞胪ㄋ自惫ひ皇油。上级向导“言必信、行必果” ，下级员工自然“令则行、禁则止” ，真正在企业内部贯彻执行了铁的制度、铁的纪律。严正的治理也为尊龙凯时人生就是搏打造了一支“敢于管、善于干、立异管”的中高级治理步队。
去年1月份 ，企业公布了《尊龙凯时人生就是搏职业品德廉政建设五项划定》 ，以制度的形式警示各级向导干部、治理职员不得以权术私、收受行贿。高层治理者带动树新风、扬正气 ，旨在为尊龙凯时人生就是搏营造一方净土。久而久之 ，上行下效 ，企业内部逐渐形成了气正风清的文化气氛。
“字斟句酌、一丝不苟” ，循序渐进提升企业治理质量
在尊龙凯时人生就是搏 ，“字斟句酌、一丝不苟”不是口号 ，是行动。企业治理尤是云云。多年来 ，尊龙凯时人生就是搏坚持以“质量为中心”开展企业各项治理事情 ，一直提高企业综合治理水平 ，确保“质量第一”的理念落到实处。
自1997年尊龙凯时人生就是搏在电缆行业率先通过ISO9001质量治理系统认证以来 ，企业逐步建设了质量、情形、清静、核质保、丈量治理、标准化治理七概略系。2004年 ，尊龙凯时人生就是搏最先导入卓越绩效模式 ，企业治理质量取得跨越式提升。比照卓越绩效标准 ，尊龙凯时人生就是搏逐步完善了七大治理系统 ，累计制订企业标准达3162个 ，使员工一切行为 “有章可循”。随着OA、ERP、PLDM等信息化手艺的一直升级 ，企业各个营业点实现了信息集成和数据共享 ，一切谋划数据变得“有据可查” ，企业治理逐步走向数字化、细腻化。尤其是于2011年建成的国际、海内唯一的“超高压信息化集成系统” ，真正做到了“一切都在控制中 ，一切都在追溯中” ，使得尊龙凯时人生就是搏超高压电缆生产质量控制水平走到了天下前线。别的 ，企业还一直学习推行“5S治理”、“精益生产”、“标杆治理”、“数理统计手艺要领”、“六西格玛”等现代化治理要领 ，推动了企业在科学治理的轨道上一连生长。现在 ，尊龙凯时人生就是搏随处洋溢着现代化治理气息 ，彰显着无限的生气与活力。
治理质量的焦点是产品质量治理。企业向来视产品质量为“企业的生命 ，员工的饭碗” ，产品质量是企业生长永恒的主题。对外 ，尊龙凯时人生就是搏以耐克森等国际电缆巨头为标杆 ，确立刷新目的。对内 ，尊龙凯时人生就是搏一连实验转动式的“质量提升工程” ， 落实质量责任；强化生产历程控制 ，要害工序建设快速实验室实验实时磨练；增强工序间自检、互检力度 ，实现群防群控 ，有备无患 ，确保产品质量万无一失。同时 ，尊龙凯时人生就是搏集众人智慧 ，群策群力 ，通过QC小组、小改小革、合理化建议等运动起劲推动全员加入产品质量刷新 ，种种刷新项目已达3000多项。通过一直的产品质量培训与质量意识的宣贯 ，员工“一次做对、一次做好”的理念入心入脑 ，企业内部“人人关注质量、人人重视质量、人人刷新质量”的质量文化气氛已逐渐形成。
多项步伐齐头并举 ，尊龙凯时人生就是搏综合治理质量在循序渐进中稳步提升。2013年 ，尊龙凯时人生就是搏一举夺得“首届常州市市长质量奖” ，让治理文化效果再一次获得有形的泛起。
以人为本 ，以激励为主 ，实现人的立异治理
“人是企业最名贵的财产”。在选人、用人、留人方面 ，尊龙凯时人生就是搏始终坚持“以人为本” ，做到“位适其人、人尽其才 ，才得其酬”。在作育人方面 ，尊龙凯时人生就是搏开通网上大学 ，实验了123工程 ，举行内、外培训等多种方法增进人才自我提升 ，让每一位有上进心的员工都能获得自我增值 ，从而实现自我价值。
尊龙凯时人生就是搏不唯学历、资历 ，只看能力。为充分引发人的能力 ，调感人的起劲性 ，企业实验竞争上岗 ，并接纳磷期位定级、奖励机制等一系列激励新法。一线员工实验手艺职称评定 ，评上中级工、高级工、技师的每月可享受300元、800元、1200元的职称津贴；专业治理、手艺职员开展十二级工程师评定 ，最高月津贴可达8000元。在产品、质料开发 ，工艺工装刷新 ，双增双节等方面 ，只要有孝顺 ，都可评奖 ，最高的可一次性奖励20万元。
“公正、公正、果真”人才治理情形使尊龙凯时人生就是搏“人才辈出”。现在 ，企业员工可堪称行业手艺专家、治理专家的不在少数 ，有的还被评为“江苏省六大岑岭人才” 、“天下岗位能手” ，有的甚至还享受“国务院津贴”。
构建协调企业文化非一朝一夕 ，任重道远。以后 ，尊龙凯时人生就是搏将继续强化特色治理 ，通过治理文化助推企业文化的生长与完善 ，向着“企业强 ，职工富”、“行业状元、百年迈店 ， 成为中国制造业的顽强脊梁”的雄伟愿景一直迈进。
